أحذية الفعل الستة
- سنة النشر: 01 Jan 1970.
- عدد مرات التحميل: 502882 مرّة / مرات.
- تم نشره في: الإثنين , 14 ديسمبر 2015م.
وصف الكتاب:
نبذة الناشر: استدعت حاجتنا لوجود طرق عمل مناسبة تقسم العمل إلى ستة أساليب، ويمكن تطوير كل منها وتعلمه. وهذا هو منشأ أحذية العمل الستة هكذا تفترض الخلاصة أن هناك ست قبعات افتراضية للتفكير، لكل منها لون مختلف ويمكن لكل مشارك أن يرتدي القبعة المناسبة أو يخلعها. يمكن لكل المشاركين في اجتماع ما أن يرتدوا قبعات ذات لون واحد في نفس الوقت وهذه القبعات ذات اللون الموحد تعني أن الجميع يشاركون في نشاط ذهني واحد. ميزة هذه الطريقة في التفكير والتدبير أنها تجبرنا على استخدام كل القبعات وكل األنماط بدال من االنصياع لنمط وحيد في التفكير, كما أنها تبتعد عن أسلوب الجدل في الحوار وتسمح لجميع األطراف بالتعاون على الكشف والأبتكار مما يجعلها تؤدي إلى اجتماعات أكثر إنتاجية , وهكذا يمكن تعلم أساليب العمل الستة بصورة منفصلة , ثم يتعود الشخص على كل نمط من تلك األنماط.
