وصف الكتاب:
يتفسم الكتاب إلي حادي عشر فصلا، الجزءالأول: اعتبارات استراتجية ومفاهيم عامة الفصل الأول: إدارة الأداء وأنظمة المكافأة، الفصل الثاني : عملية ادارة الاداء الفصل الثالث: إدارة الأداء والتخطيط الاستراتجي، الجزء الثاني : نظام تطبيق لإدارة الأداء، الفصل الرابع : تعريف الاداءواختيار جانب القياس الفصل الخامس:قياس النتائج والسلوكيات، الفصل السادس : جميع معلومات الاداء، الفصل السابع: تطبيق نظام إدارة الأداء، الجزء الثالث: تطوير العاملين (الموظفين)، الفصل الثامن :ادارة الاداء وتطوير الموظف، الفصل التاسع:مهارات ادارة الاداء، الجزء الرابع: نظم المكافأة والجوانب القانونية، الفصل العاشر : أنظمة المكافأة والجوانب القانونية، الفصل الحادي عشر : إدارة أداء الفرق.
اشترك الان في النشرة الاٍخبارية و ترقب استقبال افضل عروضنا علي بريدك الاٍلكتروني