المنهجية المتكاملةإدارة المشاريع المعاصرة
- سنة النشر: 01 Jan 1970.
- عدد مرات التحميل: 502882 مرّة / مرات.
- تم نشره في: الإثنين , 14 ديسمبر 2015م.
وصف الكتاب:
يهدف هذا الكتاب إلى تنمية وبناء المفاهيم الحديثة لإدارة المشروعات. وسيلمس الطالب والدارس لهذا الكتاب شمولية الموضوعات الخاصة بإدارة المشاريع، وسلاسة العرض مع حالات وأمثلة محلولة للجانب الكمي لإدارة المشاريع. فهذا الكتاب يتناول إدارة المشاريع من الجانب النظري والكمي، كما يتعامل مع مشاكل اختيار المشروعات ، وبدئها، وتشغيلها، وتخطيطها، وتنظيمها، وجدولتها، ومتابعتها، ومراقبتها وإنهائها أيضاَ. كما ويناقش هذا الكتاب كيفية اختيار مدير المشروع وطبيعة تداخل مدير المشروع مع الوظائف الأخرى في المنظمة الأم. وهذا الكتاب هو كتاب دراسي جامعي لتعليم إدارة المشاريع لمستوى البكالوريوس والماجستير، كما أنه كتاب موجه أيضاً إلى مديري المشاريع أياً كانت المشاريع التي يديرونها، سواء أكانت مشاريع تشييد أو أبحاثاً، أو تطوير أو نظم معلومات أو مشاريع خدمية أو إنتاجية وأياً كان حجمها. وهذا الكتاب يتكون من أربعة عشر فصلاً الفصل الأول يتعلق بالمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع، في حين أن الفصل الثاني يتعلق بكيفية اختيار المشروع، والفصل الثالث هو اختيار مدير المشروع، والفصل الرابع هو تخطيط المشروع، والفصل الخامس، يتناول تنظيم المشروع، في حين يتناول الفصل السادس إدارة الصراع في المشاريع، والفصل السابع يتناول جدولة المشاريع وكيفية بناء وتصميم شبكات الأعمال للمشاريع، بينما الفصل الثامن يشرح أسلوب المسار الحرج (CPM) والفصل التاسع يتعلق بتخفيض وقت إتمام المشروع، في حين أن الفصل العاشر، يتناول شرح أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) بينما الفصل الحادي عشر، يتعلق بشرح ضبط التكاليف في ظل أسلوب (PERT) في حين أن الفصل الثاني عشر يتناول متابعة تنفيذ المشروع، والسيطرة على المشروع ، وموازنة المشروع، بينما يتناول الفصل الثالث عشر مراقبة المشروع، وأخيراً الفصل الرابع عشر يتناول كيفية إنهاء المشروع والتقرير النهائي المتعلق بذلك.
