وصف الكتاب:
مقـدمــــة الكتـــاب الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيدنا ومولانا محمد النبي العربي وعلى آله وصحبة أجمعين. نظراً لقيام العديد من الجامعات الاردنية بطرح مادة الموضوعات الادارية المعاصرة لطلبة مرحلة البكالوريوس في تخصص ادارة الاعمال، وتزويدهم من خلال هذه المادة باحدث المستجدات من موضوعات ضمن النظريات الادارية. وبعد الاطلاع على ما هو متاح من كتب عربية متخصصة في هذا المجال، وجدت من الواجب الاكاديمي ان ابحث عن الموضوعات الحديثة في علم الادارة، والتي لم يتم تناول معظمها في مؤلفات سابقة نظراً لحداثتها، وخصوصاً ان بعض هذه الموضوعات ما زالت الكتابة حولها شحيحة جداً. الا انه وبتوفيق من الله قد استطعت ان اغطيها بالصورة التي تعطي تصوراً شاملاً حول هذه الموضوعات. وقد أعد هذا الكتاب ليكون في متناول الطالب الجامعي، فضلاً عن الباحثين ليزودهم بالمعرفة حول الموضوعات التي تم تناولها في هذا الكتاب. ويضم الكتاب عشرة فصول، الفصل الاول تم فية توضيح ماهية اخلاقيات الاعمال، أهمية التزام المنظمة باخلاقيات الاعمال، وجهات نظر في اخلاقيات الاعمال، النسبية الاخلاقية، والدليل الموجة للسلوك الاخلاقي. والفصل الثاني تناول الحوكمة المؤسسية، من حيث مفهوم الحوكمة المؤسسية، ونشأة وأهمية ومبادئ الحوكمة، وركائز الحوكمة المؤسسية. أما في الفصل الثالث، فتم تناول السيادة الاستراتيجية بمفهومها، وقلب السيادة الاستراتيجية، وابعاد السيادة، وبيئات الاضطراب المتفاوت، والبحث عن السيادة الاستراتيجية. وفيما يتعلق بالفصل الرابع، فقد تناول البراعة التنظيمية، من حيث مفهومها وجذورها، والابتكار والبراعة التنظيمية، ومفهوم الاستغلال والاستكشاف، وقيادة وادارة البراعة التنظيمية. وقد تم فرد الفصل الخامس للمنظمات الذكية، مفهومها واهميتها، وخصائصها والمبادئ التي تستند اليها ومحاورها الاساسية، وتعلم وتطوير العاملين في المنظمات الذكية. فيما تناول الفصل السادس، الذكاء التنافسي بمفهومة واستشراف مفهوم الذكاء التنافسي، وفوائد ومآزق الذكاء التنافسي، وأفق الذكاء التنافسي، والعوامل المؤثرة على ممارسات الذكاء التنافسي، ومهارات وجودة عملية الذكاء التنافسي، ومستخدمي الذكاء التنافسي، وقياس فعالية الذكاء التنافسي. اما الفصل السابع، فقد استعرض ادارة الموهبة، من حيث المفهوم، والمراحل التاريخية، واهداف ادارة الموهبة، والمكوناتالرئيسة لعملية ادارة الموهبة عالية الفعالية، وبناء استراتيجيات ادارة المواهب الناجحة. وجاء الفصل الثامن وتناول القيادة الرنانة بمفهومها، مكوناتها، ابعادها، مقوماتها، اساليبها، وسلوك الايثار من القادة الرنانين، والقيادة الرنانة ومشاركة الموظفين. فيما تناول الفصل التاسع اليقظة الاستراتيجية، من حيث المفهوم، الاهمية، الاهداف، الخصائص، وانواع ومصادر معلومات اليقظة الاستراتيجية، فضلاً عن انواع اليقظة الاستراتيجية، ومراحل عملية اليقظة الاستراتيجية، وطرق وسلوكيات واقات اليقظة. واخيراً، تناول الفصل العاشر المنظمات الافتراضية بمفهومها، وبعادها، وسماتها، وخصائصها، والاتجاهات نحو المنظمات الافتراضية، وتحديات، وانواع، ومزايا وعيوب المنظمات الافتراضية. وانني اتضرع إلى الله عز وجل أن يجعلة علماً نافعاً لأبناء أمتنا العربية، كما اتقدم بالشكر الجزيل الى كل من سبقني بالكتابة في هذا الحقل المعرفي. والله ولي التوفيق